La importancia de la modernización

La importancia de la modernización

Publicado junio 16, 2016 0 Comments

El cambio es constante en los negocios de hoy. A medida que esos cambios se vuelven cada vez más complejos y desafiantes, los marcos heredados lo detienen.

En un entorno empresarial tan acelerado, las muchas formas diferentes en que podemos conectarnos y desarrollar relaciones con los clientes están aumentando exponencialmente. Hay sistemas, procesos, estrategias y operaciones en su lugar que podrían estar funcionando en este momento, pero tarde o temprano los cambios serán demasiados para asumirlos con la estrategia y el marco comercial actual.

¿Qué significa modernizar su negocio? Debes resistir la tentación de pensar en nuevas formas de ejecutar tareas antiguas y revolucionar la forma en que estás llegando a tus objetivos finales. Lo más probable es que su arquitectura sea compleja y demasiado costosa para manejar nuevas iniciativas, lo que hace que pierda oportunidades y ponga en peligro el ROI de su negocio.

Modernice su marco heredado

La falta de planificación de la arquitectura lo dejará con un sistema heredado incapaz de manejar el cambio. Los sistemas heredados nunca se modernizan a tiempo para anticiparse al cambio y aprovechar las iniciativas empresariales. Muchas empresas definen nuevos requisitos comerciales y realizan actualizaciones en silos, lo que lleva tiempo y dinero, solo para crear un proceso ineficiente que funciona en torno a un marco limitado. Necesita tener una solución integral y holística para ser ágil y anticiparse a los cambios y oportunidades del mercado.

Además de racionalizar y simplificar la arquitectura de su negocio, es necesario que su marco se remodele a partir de su sistema central, no solo de la interfaz del cliente. Necesita sólidas capacidades de datos y análisis, así como una solución extensible que crecerá a medida que crezca.

Las mejores prácticas ágiles y el pensamiento innovador son cruciales para el éxito

Una solución modernizada y holística debe reflejar las mejores prácticas ágiles y el pensamiento innovador. Es igual de crucial adoptar una mentalidad innovadora internamente con sus trabajadores y lo que están tratando de lograr. Debe socializar esa mentalidad y colaborar para rediseñar las estrategias y soluciones comerciales para reflejar los cambios actuales y las necesidades de los clientes.

El cambio es constante en los negocios de hoy, y esos cambios solo se volverán cada vez más complejos y desafiantes. Las empresas exitosas y prósperas serán aquellas que adopten el cambio y estén en condiciones de anticipar la agilidad y la movilidad. Colocar la modernización a la vanguardia de su estrategia empresarial brinda esta oportunidad.

En Progress, hemos estado transformando negocios durante mucho tiempo, y tenemos la visión, el conjunto de herramientas y el historial para ayudar a las organizaciones a adaptarse de manera rápida y efectiva. Únase a nosotros en este emocionante viaje.

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Mark Troester

Mark Troester is the Vice President of Strategy at Progress. He guides the strategic go-to-market efforts for the Progress cognitive-first strategy. Mark has extensive experience in bringing application development and big data products to market. Previously, he led product marketing efforts at Sonatype, SAS and Progress DataDirect. Before these positions, Mark worked as a developer and developer manager for start-ups and enterprises alike. You can find him on LinkedIn or @mtroester on Twitter.

 

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